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Widersprüchliche Signale von Führungsebene

Wenn Führungskräfte uneinheitlich kommunizieren, entstehen Missverständnis und Misstrauen. Das schadet der Glaubwürdigkeit.

Das Erstgespräch ist kostenlos & unverbindlich

Ich melde mich persönlich zurück, meist schon innerhalb von 24 Stunden.

Was interne Kommunikation heute leisten muss

Bedeutung und Sinn stiften

Kommunikation muss heute mehr leisten als nur informieren. Sie soll Zusammenhänge erklären, Sinn stiften und das „Warum“ hinter Entscheidungen vermitteln.

Silos überwinden & Gemeinsamkeit fördern

Abteilungsdenken bremst. Interne Kommunikation kann hingegen Brücken zwischen Teams, Standorten und Hierarchien schlagen. So entsteht ein echtes Wir-Gefühl.

Vertrauen durch Klarheit und Kontinuität

Verlässliche Kommunikation schafft Vertrauen. Sie ist regelmäßig, konsistent und transparent, auch wenn noch nicht alle Antworten vorliegen.

Praxisbeispiel: Neue Wege der internen Kommunikation in der IT-Branche

Ausgangslage: 

Ein mittelständisches IT‑Unternehmen mit 520 Mitarbeitenden litt unter Kommunikationsbruch, fehlender Transparenz und schwacher Verbindung zwischen Standorten.

Maßnahmen:

Einführung eines relevanten Newsletters, transparente Projektkommunikation, klar definierte Zuständigkeiten und Formate für echten Dialog über Hierarchien hinweg.

Ergebnisse: 

Schnellere Entscheidungswege; deutlich messbar erhöhtes Vertrauen in die Führung; ein spürbares Wir-Gefühl; spürbare Reduzierung von Reibungsverlusten (innerhalb von 3 Monaten).

Was Sie gewinnen durch interne Kommunikation

Vertrauen & Orientierung

Kompetente interne Kommunikation zeigt, wo es langgeht, auch wenn nicht alle Antworten schon klar sind.

Effizientere Zusammenarbeit

Weniger Reibungsverluste, weniger Verwirrung: Mehr Fokus auf das, was wirklich zählt.

Stärkere Führung

Führungskräfte werden zu Vorbildern im Kommunikationsverhalten: Das wirkt nach innen und nach außen.

In einer Welt voller Meetings, Mails und Plattformen ist es essenziell, dass Kommunikation nicht nur stattfindet sondern wirkt. Ich helfe, Silos zu überwinden, Vertrauen aufzubauen und Strukturen zu schaffen, in denen Orientierung keine Floskel ist, sondern Erlebbares. Mehr zur internen Kommunikation

Interne Kommunikation, die Orientierung schafft
& Teams verbindet

Silos & fehlende Verbindung

Wenn Teams getrennt arbeiten oder wenig Austausch besteht, entsteht Fragmentierung und das große Ganze rückt in den Hintergrund.

Typische Herausforderungen

Orientierungslosigkeit & Informationsflut

Viele Kanäle, aber wenige Entscheidungen: Mitarbeitende wissen nicht, was wichtig ist und wofür. Klarheit und Transparenz sind rar.

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