Praxisbeispiel: Reorganisation mit 250 Mitarbeitenden
Ausgangslage:
Ein Produktionsunternehmen stand vor einer tiefgreifenden Reorganisation. Die Mitarbeiter:innen waren verunsichert, das Projektteam überlastet.
Maßnahmen:
Führungskräfte-Coachings, Q&A‑Runden, standortspezifische Touchpoints und begleitende Mitarbeiter‑Kommunikation.
Ergebnis:
Mehr Vertrauen, weniger Flurfunk, deutlich gesteigertes Engagement – Veränderung wurde erfolgreich verankert.
Häufige Stolpersteine & wie wir sie überwinden
„Was bedeutet das für mich?“ bleibt offen
Ich strukturiere Botschaften so, dass Mitarbeitende verstehen, was der Wandel konkret für sie bedeutet.
Nicht nur auf hoher Ebene.
Flurfunk & Gerüchte
Durch gezielte Dialog‑Formate und transparente Kommunikation wird Informelles sichtbar gemacht und in die gesteuerte Kommunikation eingebunden.
Starke Führungskräfte
Führungskräfte werden vorbereitet, erhalten Tools & Klarheit, wie sie innen
& außen wirken.
Konstanz statt Chaos
Kommunikationspläne & Touchpoints sorgen dafür, dass Wandel nicht verpufft, sondern nachhaltig wirkt.
Erfolg im Wandel hängt nicht nur vom Plan ab, sondern von der Art und Weise, wie Sie kommunizieren. Ich helfe Ihnen, Veränderung so zu gestalten, dass Teams mitgehen, Ängste sich klären und die Umsetzung gelingt. Hier mehr über das Thema Change-Kommunikation erfahren.
Change-Kommunikation, die Vertrauen schafft
Was gute Change-Kommunikation wirklich bewirken kann
Orientierung statt Verunsicherung
Teams wissen, wo der Weg hingehen soll durch klare Ziele & offene Kommunikation.
Vertrauen statt Widerstand
Mit ehrlicher Einbindung und Dialogformaten wird Veränderung mitgetragen, statt abgelehnt zu werden.